Para las empresas en la actualidad, es de gran importancia contar con colaboradores motivados que además de hacer su trabajo, contribuyan a lograr los objetivos de cada organización, esto con el fin de ofrecer un mejor ambiente laboral y aumentar la productividad.
Esto en definitiva no es tarea sencilla, sin embargo, está comprobado que los empleados motivados son más productivos, asisten con ganas al trabajo, aprovechan mejor el tiempo e invierten todo el esfuerzo para alcanzar los objetivos de su puesto de trabajo.
Es muy común centrar la motivación de los empleados en la parte económica y aspectos relacionados con el dinero, sin embargo, es importante reconocer que la motivación va más allá y que debes tomar en cuenta ciertos aspectos que te ayudarán no sólo a incrementar la productividad, también a hacer de tu negocio un gran lugar para trabajar.
Algunas acciones que debes tomar en cuenta entre tus técnicas motivacionales son:

  1. Asegúrate de que cada empleado desempeñe el puesto que más se ajuste a sus habilidades. Una persona que no está capacitada para ciertas actividades tiende a desmotivarse en poco tiempo.
  2. Escucha lo que tus empleados tienen que decir. De esta forma podrás establecer metas y objetivos en conjunto que inspiren a todos. Participar activamente genera mayor motivación, compromiso y esfuerzo.
  3. Reconoce el trabajo de cada uno de tus colaboradores. Brindar retroalimentación constante inspira a seguir trabajando con entusiasmo e incluso a ponerse metas más ambiciosas. Reconocer el esfuerzo no cuesta nada, sin embargo, significa mucho para tus empleados.
  4. Comunica tus expectativas y sé claro. Una de las cosas que más motivan es la claridad en cuanto a lo que se espera de cada persona y las posibilidades de crecimiento dentro de la empresa. Esto estimula el trabajo y ayuda a que las personas sientan seguras y estables.
  5. Sé flexible con lo que ofreces y lo que pides. La flexibilidad es uno de los aspectos que más influyen en la productividad, esto además reduce costos por ausencia, rotación y genera colaboradores felices y comprometidos.
  6. Implementa las herramientas necesarias. En la actualidad la tecnología te brinda plataformas que te ayudan a capacitar a tus empleados como nunca antes. Un ejemplo es Shopper, un software de punto de venta que te permite acceder a la información de tus productos desde cualquier lugar, el cual funciona como una gran herramienta motivacional para que tus vendedores estén siempre informados y capacitados.
  7. Brinda un gran lugar de trabajo y busca la mejora continua de las instalaciones. Esto tiene que ver con que tus empleados se sientan cómodos con su lugar de trabajo, desde un asiento adecuado, un buen escritorio, sanitarios limpios hasta la temperatura del lugar, son factores que influyen en la productividad.

Motivar a tus empleados puede no ser una tarea sencilla, sin embargo, implementar estos métodos de forma constante, te ayudará a aumentar la productividad a tus empleados para que logren cualquier objetivo que se propongan.

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